РАЗВИТИЕ И ФОРМИРОВАНИЕ ЛИДЕРСКИХ КАЧЕСТВ

Редко кто-то из нас задумывается о том, что лидерскую способность можно развивать в любом возрасте. Отсутствие постоянного развития лидерских качеств приводит к проблеме – остановке профессионального личностного роста, особенно у людей, достигших определенного успеха. Это является источником определения проблем:
- снижение самоорганизованности;
- замедление или отсутствие карьерного и личностного роста;
- потеря интереса к жизни и профессии;
- снижение лидерских и руководящих способностей;
- снижение эффективности труда;
- долговременная задержка на одном уровне достижений;
- снижение активности и тонуса жизнедеятельности;
- повышение конфликтности и трудности с работой в команде;
- снижение точности и своевременности исполнения заданий.

Цель тренинга:

Развить управленческие и харизматические способности;
Восстановить профессиональный и личностный рост;
Преодолеть внутренние блокаторы, комплексы и страхи;
Повысить эффективность труда и творческий потенциал;
Повысить умение работы в команде;
Дать реальные (а не общепринятые) правила поведения лидера (информация не для широкого круга слушателей, реально используемая психологами для построения современных предвыборных компаний и привлечения больших масс населения).

Особенности методики:

Особенности методики заключаются в том, чтобы знания ложились на опыт и были с ним связаны.

Результат: Время восприятия информации и принятие решений сводится до минимума. Человек интуитивно движется в направлении роста и решения задач любой сложности.

Программа тренинга:

МОДУЛЬ 1
1. Ролевая диспозиция Лидер-Советник-Ведомый.
2. Знания и навыки, связанные с лидерством.
3. Ценности, охватывающие всю диспозицию: что такое личное достоинство, как оно переживается, личная ответственность, комплекс несовершенства, вина, стыд.
4. Происхождение отрицательных эмоций. Эмоциональная зрелость.
5. Создание команды.
6. Навыки лидерства и способы им обучать.

МОДУЛЬ 2
1. Портрет Лидера в терминах его компетенции.
2. Признак ощущения внутреннего достоинства.
3. Понятие гибкости.
4. Элементы власти, влияния на других людей.
5. Правильное отношение к власти.
6. Навыки в построении субординации.
7. Обнаружение своего предназначения.
8. Харизма – дар влияния, дар проповедовать.
9. Лидер, как носитель идеологии.

МОДУЛЬ 3
1. Универсальное лидерство.
2. Два крыла Господства: Харизматическое господство, Трансакционное господство.
3. Ответственность. Делегирование полномочий. Принятие ответственности. Избегание ответственности.
4. Лигитимизация идеологии лидера.
5. Достоинство. Поддержка достоинства. Почтение.

МОДУЛЬ 4
1. Циклы жизни команды.
2. Стратегии развития команды.
3. Создание практической идеологии (компании, команды, рабочих групп или индивида).
4. Д/з: работа в группах и индивидуальная работа на заданные темы.

Результаты тренинга:

Приобретение управленческих навыков для организации широких масс населения. Осознание собственного лидерства и повышение личных компетенций. Реальные навыки в создании команд, делегирование полномочий, формирование лидерской элиты.

Ведущий тренинга:
Валерий Грищук - сертифицированный лидер-консультант, орг.консультант, коуч, бизнес-тренер, HR-директор концерна «Хлебпром»;
образование: практический психолог , педагог ; опыт работы в бизнесе с 1991г.; опыт работы в бизнес-консультировании с 1998г.

Стоимость: оплата до 15 августа – 850 грн.
оплата до 23 августа – 1000 грн.
оплата после 23 августа – 1250 грн.
Действует семейная 10%, клубная скидки 10%.

Тел. для справок : 8-050-470-38-25. 0629-37-60-79

КОЛЛИЧЕСТВО МЕСТ ОГРАНИЧЕНО!

Если требуется, окажем помощь в поселении